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起業をトータルにお手伝い

起業支援コンサルティング業務について起業支援イメージ図

  • 起業に際して、ビジネスプラン作成とスケジュール管理を支援し、御社の事業体制づくり、事業所・店舗開設を2つのステップに分けてお手伝いいたします。
  • 第1ステップ ビジネスプラン策定の段階では、
    マーケット分析と経営資源の活用を検討し、考えられるリスクを洗い出しながら、適切なビジネスモデルを構築します。

 

  • 第2ステップ 開業準備の段階では、
    事業所・店舗開設や開業手続き、開業後の営業・販促ツール準備など、並行して進めるべきスケジュールを的確に管理し、スムーズな起業を目指します。

 

進め方

  • 基本的には、一方的に事業計画書を作成するのではなく、
    仮説→検証を短期間で繰り返し、計画書作成をサポートし、開業へと進めます。

 

期間・費用

  • 3ヶ月〜 (開業時期、規模、費用などご相談に応じます)

 

その他支援

  • ご要望に応じて、司法書士、行政書士、税理士、社会保険労務士、弁理士等の専門家をご紹介します。

 

起業支援コンサルティングの全体像

起業の全体像

 

第1ステップ <ビジネスモデル構築とプラン作成>

起業の目的・方向性を明確化し、マーケット分析を行います。

経営資源を組み合わせ、考えられるリスクを洗い出しながら、適切なビジネスモデルを構築します。
3年後に設定した目標に向かって、無理のない資金計画、収支計画作成をします。

 

・目的・方向性の確認
・マーケット等市場環境分析
・経営資源の確認
・ビジネスモデルの構築
・目標設定
・財務計画の策定

 

第2ステップ <起業時の体制整備>

事業所開設や、許認可を含む起業諸手続き、営業ツール準備など

並行して進めるべきスケジュールを的確に管理し、無駄のないスムーズな開業を目指します。

    (手続き実務は、必要に応じて専門家を無料にて御紹介します。)

 

・スケジュール確認
・事業所設置場所選定
・融資活用アドバイス
・営業・販促ツール作成アドバイス
・起業諸準備の実施
  (許認可申請手続き)
  (諸手続き)

 

フォローアップ <目標達成に向けた事業支援>

起業後の事業成長を支援します。 (別途ご相談)


実績を見ながら、計画進捗状況を確認し、

課題の抽出、改善案を実行します。

 

 

起業支援・経営革新・コンサルティング実績   研修・講演実績